发布时间:2020-04-12    来源:     责任编辑:烟草专卖局
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藁城区烟草专卖局2020年工作目标
 
2020年,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真贯彻落实全国、全省系统工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持“总量控制、稍紧平衡,增速合理、贵在持续”方针,坚定不移地服从于藁城区委区政府和省市局的各项工作安排,着眼于深化改革,优化结构,转变经济增长方式,促进以卷烟经营和市场管理为中心的各项工作的全面发展。
 
按照上级下达的2020年任务,我局今年的主要工作指标为:
1、卷烟销量完成110000件;
2、卷烟销售额54445万元;
3、卷烟市场净化率达到95%以上;
    4、实现安全管理目标。
 
为此,我局将着重做好以下几项工作:
    (一)加强终端建设,强力推进卷烟营销再创新局面
一是增销量持续巩固自律互助小组建设“回头看”成果,积极探索打造具有本地特色的现代终端建设深入分析肺炎疫情对整体经营工作的影响准确收集市场价格、零售库存信息,为经营决策提供准确的数据支撑。全面推行“烟草+”现代烟草零售模式,拓展卷烟营销新载体,培育卷烟消费增长点。
二是提结构。立足本地市场,创新营销方式,通过实施“微营销”、“婚庆营销”和“卷烟上柜结构提升”活动,深挖市场潜力,精准调控好结构的增幅和梯度,合理开发结构增长潜力。以“高端烟合理布局、一二类烟满足供应、三类烟适度供应、四五类烟紧张供应”为标准,科学制定卷烟调入和投放计划;以“能销、适销、结构高”为依据,加快高结构畅销烟的调入和投放批次,并提供优先增补的机会。
三是育品牌。按照省产烟五年规划和“壮腰工程”相关安排全面加强一、二类省产重点规格培育,不断提高省产烟品牌的市场核心竞争力。积极探索小组品牌培育新模式。通过开展小组育品,实现新品卷烟的重点培育;通过有效陈列,提升小组品牌宽度的突破,高度的提升。创造需求,引导消费,工商零三方形成合力做优做强品牌。积极助力藁城地方经济发展,全面推进卷烟营销市场化取向改革,充分激发市场活力
   (二)加强专卖工作,全力推进市场监管上水平
一是做好“三个盯紧”,深入开展市场监管。盯紧零售大户,针对零售大户明零暗批、倒买倒卖等违规经营行为,要重拳出击,采取严密措施,责任到人,跟踪监控,盯紧线索,锁死证据,全面掌握其进货渠道、仓储地址、活动规律和涉案人员信息,确保打掉一个,震慑一片;盯紧物流和客运环节,严厉打击假私非卷烟和无证运输等行为;盯紧重要时段,与公安、工商等部门有效配合,积极开展联合执法,集中开展重要时段的市场清理整顿。要充分发挥烟草“110”优势,确保市场上时刻有稽查中队在巡逻检查,坚决不给违法人员留有喘息余地,要实现从定期例行市场检查向重点精准检查的转变,初步形成“重点区域、重点户、物流客运、互联网涉烟”为核心内容的监管格局,努力实现市场监管标本兼治、综合治理。
二是继续保持卷烟打假高压态势。积极开展打击制售假冒卷烟网络工作,建立多层次、全方位、立体化的卷烟打假打非格局,不断探索新方法加强市场全面监管,营造一个干净、安全的卷烟市场环境,为零售客户稳定价格,为消费者提供消费保障。
三是充分发挥内部监管机制作用。积极适应卷烟营销模式的转变,不断调整监管思路,加强对卷烟销售大户的跟踪监管,加大对高价位卷烟等落地入户销售监管,强化对客户异常销售信息的实地核查,严防不规范经营行为发生。
    (三)加强党的建设,全力推进干部队伍上水平
一是巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。围绕问题整改和“十个专项整治”要求,以群众满意不满意、效果理想不理想为衡量标准,一个问题一个问题的盘点梳理,对群众不满意、效果不理想的问题要“回炉”“补课”;对取得阶段性成效的,要总结经验,形成长效机制固化下来。要把巩固拓展主题教育成果与全省系统“五讲五树”活动、“不忘初心、牢记使命,立足岗位、担当尽责”大讨论活动和政绩观专题教育结合起来,不断提振全员的工作状态和精神面貌。
二是落实政治生态突出问题整改。全体党员干部要进一步提高政治站位,认清形势、端正态度,对照整改任务认真自查,真正让措施落实落地,营造风清气正的政治生态。要严格落实中央八项规定精神,驰而不息抓好作风建设。要用好监督执纪“四种形态”,强化日常监督和常态监督,持续推进廉洁风险防控工作。
三是强化职工教育培训。以学习贯彻党的十九大报告精神为主线,以学习习近平总书记系列讲话为重点,不断加强干部职工队伍的理论武装,提升业务能力,大规模开展职业道德、行为规范、业务技能教育培训,积极营造讲学习、善学习的浓厚氛围,努力建设“工作学习化、学习工作化”的学习型企业。深入开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动,积极开展党建标准化和创先争优长效机制建设,努力打造素质优良、技术过硬、充满活力的干部职工队伍。
   (四)加强基础管理,全力推进各项工作精益化
一是强化安全管理。牢固树立安全第一的思想观念,本着“安全第一、预防为主”的方针,积极落实各项安全生产规章制度,控制各类事故的发生。同时定期对重点部位进行检查,对排查出的问题及隐患及时进行整改,落实到人,定期开展安全教育培训,有效预防各类安全事故的发生,保障企业正常的生产经营秩序,实现安全管理目标。
二是加强档案管理。落实档案管理制度,明确档案收集、整理、归档、保管、取用等方面职责,按照相关规定开展有效管理和利用。充实专业人员开展档案整理工作,采用“一对一”“传帮带”等方式开展培训,明确档案整理流程,总结、归纳、传授掌握档案整理方法和技巧,提高工作效率。做实资料整合,将资料分类归纳、保存,严把审核关,同时查漏补缺,实现资料收集全面化、规范化、标准化,达到各类资料一目了然。
推进精益管理注重课题引领,持续开展改善。广泛开展QC小组活动、岗位改善、合理化建议等群众性持续改善活动,紧紧围绕卷烟营销、市场监管、综合管理等内容,从优化工作流程、提升工作效率、推动管理创新出发,选好改善课题,应用精益管理工具、方法查找企业管理的薄弱环节,达到全员持续改善的良好局面。 
2020年,我们将习近平新时代中国特色社会主义思想为指引全面贯彻落实区委区政府及省市局(公司)各项决策部署,坚定信心、振奋精神,狠抓基础,勇于创新,把应该做好的各项工作筹划好、安排好、落实好。通过扎扎实实地工作,努力使2020年各项工作取得新的更大的成效,为藁城烟草的持续、稳定、健康、协调发展作出应有的贡献!
                  
 2020326
 
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藁城区烟草专卖局2020年工作目标
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2020年,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,认真贯彻落实全国、全省系统工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,坚持“总量控制、稍紧平衡,增速合理、贵在持续”方针,坚定不移地服从于藁城区委区政府和省市局的各项工作安排,着眼于深化改革,优化结构,转变经济增长方式,促进以卷烟经营和市场管理为中心的各项工作的全面发展。
 
按照上级下达的2020年任务,我局今年的主要工作指标为:
1、卷烟销量完成110000件;
2、卷烟销售额54445万元;
3、卷烟市场净化率达到95%以上;
    4、实现安全管理目标。
 
为此,我局将着重做好以下几项工作:
    (一)加强终端建设,强力推进卷烟营销再创新局面
一是增销量持续巩固自律互助小组建设“回头看”成果,积极探索打造具有本地特色的现代终端建设深入分析肺炎疫情对整体经营工作的影响准确收集市场价格、零售库存信息,为经营决策提供准确的数据支撑。全面推行“烟草+”现代烟草零售模式,拓展卷烟营销新载体,培育卷烟消费增长点。
二是提结构。立足本地市场,创新营销方式,通过实施“微营销”、“婚庆营销”和“卷烟上柜结构提升”活动,深挖市场潜力,精准调控好结构的增幅和梯度,合理开发结构增长潜力。以“高端烟合理布局、一二类烟满足供应、三类烟适度供应、四五类烟紧张供应”为标准,科学制定卷烟调入和投放计划;以“能销、适销、结构高”为依据,加快高结构畅销烟的调入和投放批次,并提供优先增补的机会。
三是育品牌。按照省产烟五年规划和“壮腰工程”相关安排全面加强一、二类省产重点规格培育,不断提高省产烟品牌的市场核心竞争力。积极探索小组品牌培育新模式。通过开展小组育品,实现新品卷烟的重点培育;通过有效陈列,提升小组品牌宽度的突破,高度的提升。创造需求,引导消费,工商零三方形成合力做优做强品牌。积极助力藁城地方经济发展,全面推进卷烟营销市场化取向改革,充分激发市场活力
   (二)加强专卖工作,全力推进市场监管上水平
一是做好“三个盯紧”,深入开展市场监管。盯紧零售大户,针对零售大户明零暗批、倒买倒卖等违规经营行为,要重拳出击,采取严密措施,责任到人,跟踪监控,盯紧线索,锁死证据,全面掌握其进货渠道、仓储地址、活动规律和涉案人员信息,确保打掉一个,震慑一片;盯紧物流和客运环节,严厉打击假私非卷烟和无证运输等行为;盯紧重要时段,与公安、工商等部门有效配合,积极开展联合执法,集中开展重要时段的市场清理整顿。要充分发挥烟草“110”优势,确保市场上时刻有稽查中队在巡逻检查,坚决不给违法人员留有喘息余地,要实现从定期例行市场检查向重点精准检查的转变,初步形成“重点区域、重点户、物流客运、互联网涉烟”为核心内容的监管格局,努力实现市场监管标本兼治、综合治理。
二是继续保持卷烟打假高压态势。积极开展打击制售假冒卷烟网络工作,建立多层次、全方位、立体化的卷烟打假打非格局,不断探索新方法加强市场全面监管,营造一个干净、安全的卷烟市场环境,为零售客户稳定价格,为消费者提供消费保障。
三是充分发挥内部监管机制作用。积极适应卷烟营销模式的转变,不断调整监管思路,加强对卷烟销售大户的跟踪监管,加大对高价位卷烟等落地入户销售监管,强化对客户异常销售信息的实地核查,严防不规范经营行为发生。
    (三)加强党的建设,全力推进干部队伍上水平
一是巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。围绕问题整改和“十个专项整治”要求,以群众满意不满意、效果理想不理想为衡量标准,一个问题一个问题的盘点梳理,对群众不满意、效果不理想的问题要“回炉”“补课”;对取得阶段性成效的,要总结经验,形成长效机制固化下来。要把巩固拓展主题教育成果与全省系统“五讲五树”活动、“不忘初心、牢记使命,立足岗位、担当尽责”大讨论活动和政绩观专题教育结合起来,不断提振全员的工作状态和精神面貌。
二是落实政治生态突出问题整改。全体党员干部要进一步提高政治站位,认清形势、端正态度,对照整改任务认真自查,真正让措施落实落地,营造风清气正的政治生态。要严格落实中央八项规定精神,驰而不息抓好作风建设。要用好监督执纪“四种形态”,强化日常监督和常态监督,持续推进廉洁风险防控工作。
三是强化职工教育培训。以学习贯彻党的十九大报告精神为主线,以学习习近平总书记系列讲话为重点,不断加强干部职工队伍的理论武装,提升业务能力,大规模开展职业道德、行为规范、业务技能教育培训,积极营造讲学习、善学习的浓厚氛围,努力建设“工作学习化、学习工作化”的学习型企业。深入开展“讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动,积极开展党建标准化和创先争优长效机制建设,努力打造素质优良、技术过硬、充满活力的干部职工队伍。
   (四)加强基础管理,全力推进各项工作精益化
一是强化安全管理。牢固树立安全第一的思想观念,本着“安全第一、预防为主”的方针,积极落实各项安全生产规章制度,控制各类事故的发生。同时定期对重点部位进行检查,对排查出的问题及隐患及时进行整改,落实到人,定期开展安全教育培训,有效预防各类安全事故的发生,保障企业正常的生产经营秩序,实现安全管理目标。
二是加强档案管理。落实档案管理制度,明确档案收集、整理、归档、保管、取用等方面职责,按照相关规定开展有效管理和利用。充实专业人员开展档案整理工作,采用“一对一”“传帮带”等方式开展培训,明确档案整理流程,总结、归纳、传授掌握档案整理方法和技巧,提高工作效率。做实资料整合,将资料分类归纳、保存,严把审核关,同时查漏补缺,实现资料收集全面化、规范化、标准化,达到各类资料一目了然。
推进精益管理注重课题引领,持续开展改善。广泛开展QC小组活动、岗位改善、合理化建议等群众性持续改善活动,紧紧围绕卷烟营销、市场监管、综合管理等内容,从优化工作流程、提升工作效率、推动管理创新出发,选好改善课题,应用精益管理工具、方法查找企业管理的薄弱环节,达到全员持续改善的良好局面。 
2020年,我们将习近平新时代中国特色社会主义思想为指引全面贯彻落实区委区政府及省市局(公司)各项决策部署,坚定信心、振奋精神,狠抓基础,勇于创新,把应该做好的各项工作筹划好、安排好、落实好。通过扎扎实实地工作,努力使2020年各项工作取得新的更大的成效,为藁城烟草的持续、稳定、健康、协调发展作出应有的贡献!
                  
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