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石家庄市藁城区行政审批局部门及所属单位绩效目标表
发布时间:2022-09-16    责任编辑:数据和政务服务局    来源:
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石家庄市藁城区行政审批局
2021年部门预算绩效文本
(草案)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
石家庄市藁城区行政审批局编制
石家庄市藁城区财政局审核




 
第一部分
部门整体绩效目标
 
一、总体绩效目标
(一)积极构建“不见面”审批模式。持续推进“互联网+政务服务”建设,除不宜上网事项外,100%开通网上办事服务,实现全流程网上可办,让更多事项可网上预约、网上办理、网上出证。全面实行电子化审批模式,增强自助服务设施,健全自助服务功能,完善手机审批终端,推进办事移动化,助力群众办事“零上门”、“零跑腿”。
(二)大力推行“一窗受理”机制。按照“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”原则,探索设置“综合服务窗口”,首先在各业务科室设立综合窗口,推行一窗对外收出件,办事群众和审批人员不见面,强化受理人员业务技能培训,条件成熟后逐步实现全局的“一窗受理”。
(三)健全基层便民服务体系。强化镇、村便民服务中心建设,梳理制定审批服务事项下放清单,将一些简单的审批服务事项下放到乡镇直至村级便民服务中心,实现群众办事“就近办”。加强业务指导,通过组织培训、网络办公、现场演示、电话咨询等方式,全程指导镇、村做好事项办理工作,确保审批事项“放的下、接的住、办的好”。
(四)优化提升服务功能。除上级明确不宜进驻的事项外,为办理群众提供“一站式”服务。同时,以石家庄市行政审批标准化试点建设为契机,全面梳理制定标准化规范化的办事指南,形成统一规范的办事体系,为群众和企业办事提供明确清晰的指引。
(五)攻坚投资项目审批改革。全力推动投资项目并联审批平台在部门间的应用,加快完善平台功能,以提高政企工作效率,尤其是政府部门的办事效率;同时强化企业法人法律责任,对审批各环节全程留痕,努力理清政府与企业的责任。彻底解决投资项目审批慢、企业部门责任不清的问题。推动建设工程联合勘验、联合审批、联合测绘、联合审图,探索实施投资项目“多规合一”, 将国民经济和社会发展规划、城乡规划、土地利用规划、生态环境保护规划等多个规划融合到一个区域上,实现一本规划、一张蓝图,进一步压缩投资项目审批时间。
 
二、分项绩效目标
1、持续深化“放管服”改革
绩效目标:组织协调全区推进政府职能转变和“放管服”改革工作;督导全区各地各有关部门贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于深化“放管服”改革的各项决策部署,聚焦社会关注、企业关切、群众关心的堵点、痛点、难点问题,深化改革、完善工作,为全区优化营商环境做出积极贡献。
绩效指标:协调推动“放管服”改革工作,制定我区深化“放管服”改革重点任务工作安排,按时间节点要求完成90%以上改革任务;对全区各地各有关部门深化“放管服”改革优化营商环境方面的典型经验做法进行梳理总结,编辑印发“放管服”简报至少12份,宣传全区各地各部门“放管服”改革亮点工作;严密组织全省“放管服”改革专项督查,从体制机制、工作内容和方式方法等方面深入查找短板弱项,督促全区各级各部门加大工作力度,积极查漏补缺,主动改进提升,确保90%以上改革任务按时保质完成。
2、政务服务管理水平全面提升
绩效目标:深入开展相对集中行政许可权、行政备案等审批服务方面调研,加强行政审批制度改革制度建设;深化行政许可事项标准化建设,组织编制“能同尽同”事项实施清单,推进政务服务事项“五级N同”;加快推进各类政务服务热线整合,进一步规范政府服务热线受理、转办、督办、反馈、评价流程,及时回应企业和群众诉求,不断优化提升我省12345热线服务能力和水平。
绩效指标:出台行政审批制度改革相关制度文件,编制行政备案事项目录,构建全省标准统一的政务服务事项管理平台,提高整体服务水平。
3、提升社会信用体系建设水平
绩效目标:开展专项研究,完善信用监管机制,推动公共信用综合评价工作;健全联合奖惩机制;组织开展评估评价工作,提升我区社会信用体系建设水平。
绩效指标:形成河北省合同履约监管评价报告及评价模型,建立综合信用评价模型;健全守信激励和失信惩戒联动机制。
4、增强办事深度,加强事项监管
绩效目标:提升一体化在线政务服务平台建设水平,充分依托电子证照平台,重点增加事项网上办理的深度,由原来的仅网上受理,向更大范围的“最多跑一次”和全流程网办延伸,扩大网上服务的广度及深度,实现服务事项的标准化、规范化。网络建设推进有力,实现“互联网+监管”数据可共享。
绩效指标:确保全区政务服务工作统一受理、统一办理、协同共享;实现公共信用信息在全省范围内交换和共享,为平台的运行和数据存储提供安全、可靠、稳定的云基础资源环境;实现信用数据的归集、整理、共享、发布和管理;为全省企业、其它社会组织和个人三大信用信息数据库,建成各类主题数据库,为丰富的信用服务提供信息支撑;保障“信用河北”平台安全。
5、效能监督及投诉处理能力整体增强
绩效目标:抓好政务服务年度考核评价工作,依据年度重点工作任务不断调整年度考核指标,优化完善考核流程,促进考核工作更加科学化合理化,充分调动各地政务服务部门工作热情,发挥考核倒逼政务服务提质增效作用。
绩效指标:年度考评率达到100%,政务服务“好差评”渠道建设达到100%,各类投诉处理率达到90%以上,群众满意度提升率稳定在10%以上。
 6、综合业务、事务管理能力整体增强
绩效目标:建立健全日常管理制度和工作流程,畅通办事渠道,提高工作效率;加强后勤管理,保障机关办公有序、车辆安全出行、电通水畅,协调做好房屋及水电暖设备维修、庭院绿化等后勤服务保障工作。
绩效指标:加强制度管理,推进规范运行,综合事务工作完成情况达到90%以上;保障机关工作正常高效运转,服务保障能力进一步提升,机关工作人员满意度达90%以上。
 
 
三、工作保障措施
1、强化统筹推动。全面加强组织领导,将各项任务全部纳入年度工作要点,完善改革举措,细化时间表、路线图、责任链,强力推进任务落实。
2、强化协同配合。建立统筹协调、分工协作、密切配合、合力推进的工作机制,厘清职责任务,细化政策措施,强化协作配合,形成工作合力。
3、强化任务落实。要求各责任部门提高重视程度,严格按照规定要求和时限,细化任务分工,倒排目标工期,狠抓工作落实,确保各项任务落实落地。围绕任务内容,组织开展专题培训和不定期的业务培训,提高工作人员的业务水平和操作能力。
4、强化督导考核。建立健全督导评估机制,对项工作情况适时开展专项督查评估,及时解决工作中遇到的问题。纳入考核体系,强化导向作用,对任务目标完成质量不高的,要在办内进行通报批评。
5、强化培训提升。组织开展多轮次、多角度的业务培训,使全办干部职工牢固树立绩效理念。各业务处室要积极探索工作经验,及时总结预算绩效管理成效,营造良好的舆论氛围,努力提升预算绩效管理水平。
 
 

 
 
 
第二部分
 
预算项目绩效目标
 

 
1、网络平台使用服务费绩效目标表
431001石家庄市藁城区行政审批局本级
单位:万元
项目编码
130109210G67RVT5C7O39
项目名称
网络平台使用服务费
预算规模及资金用途
预算数
15.00
其中:财政资金
15.00
其他资金
0
根据市局要求,承担石家庄市全流程电子化网络平台使用的相关费用
资金支出计划(%
3月底
6月底
10月底
12月底
30.00%
60.00%
90.00%
100.00%
绩效目标
1.平台建设费是完成三深化三提升活动的深化,法律顾问已经为我局工作,购买电脑、打印机以方便开展工作
 
一级指标
二级指标
三级指标
绩效指标描述
指标值
指标值确定依据
产出指标
数量指标
网络平台建设
维护网络平台个数
1个数
 
质量指标
保障区审批局网络平台使用
系统稳定率
90百分比
 
时效指标
及时率
及时完成的数的比率
90百分比
 
成本指标
总成本
总成本
总成本15
 
效益指标
社会效益指标
运行维护普及率
保障系统正常运行
50百分比
 
满意度指标
服务对象满意度指标
群众满意度
群众满意数量占总数的比例。
90百分比
 

 
2、租赁办公用房经费绩效目标表
431001石家庄市藁城区行政审批局本级
单位:万元
项目编码
130109212YCGFTXN4RANS
项目名称
租赁办公用房经费
预算规模及资金用途
预算数
25.00
其中:财政资金
25.00
其他资金
0
用于审批局办公场所租赁
资金支出计划(%
3月底
6月底
10月底
12月底
30.00%
60.00%
90.00%
100.00%
绩效目标
1.为审批局办理业务提供场所
 
一级指标
二级指标
三级指标
绩效指标描述
指标值
指标值确定依据
产出指标
数量指标
房屋租赁费
完成度
90百分比
 
质量指标
租赁合同
是否保质完成
90百分比
 
时效指标
年度资金执行率
资金执行率
90百分比
 
成本指标
租赁成本
租赁资金
25万元
 
效益指标
社会效益指标
使用率
了解使用的人数/实际走访总人数
90百分比
 
满意度指标
服务对象满意度指标
群众满意度
对新办公楼的使用表示满意的群众人数/调查群众总数
90百分比
 

 
3、劳务派遣人员费用绩效目标表
431001石家庄市藁城区行政审批局本级
单位:万元
项目编码
13010921CAZ5LN9GM4GHK
项目名称
劳务派遣人员费用
预算规模及资金用途
预算数
220.90
其中:财政资金
220.90
其他资金
0
我局业务量较多,需要劳务派遣制人员,为其缴纳五险,为劳务派遣公司提供劳务费。
资金支出计划(%
3月底
6月底
10月底
12月底
30.00%
60.00%
90.00%
100.00%
绩效目标
1.通过劳务派遣制人员,更好的更高效的办理业务,为人民群众提供便利,办事速度加快,保障全体劳务派遣人员更好地工作,为人民群众服务,提高办理业务效率。
 
一级指标
二级指标
三级指标
绩效指标描述
指标值
指标值确定依据
产出指标
数量指标
人员数量
人员数量
52
 
质量指标
工资数
工资数
3715
 
时效指标
每月按时发放率
每月按时发放率
90百分比
 
成本指标
人员成本
人员成本
3715
 
效益指标
社会效益指标
工作完成率
工作完成率
90百分比
 
满意度指标
服务对象满意度指标
服务对象满意度
服务对象满意率
90百分比
 

 
4、政务服务中心人员劳务费绩效目标表
431001石家庄市藁城区行政审批局本级
单位:万元
项目编码
13010921R1UG6KBTLEAFG
项目名称
政务服务中心人员劳务费
预算规模及资金用途
预算数
136.06
其中:财政资金
136.06
其他资金
0
政务服务中心10名工作人员工资参照事业单位管理人员标准发放
资金支出计划(%
3月底
6月底
10月底
12月底
30.00%
60.00%
90.00%
100.00%
绩效目标
1.对政务服务中心10名工作人员的工资等经费发放
 
一级指标
二级指标
三级指标
绩效指标描述
指标值
指标值确定依据
产出指标
数量指标
中心工作经费
人数
10
 
质量指标
工资标准
月工资数
3305
 
时效指标
及时率
及时率
90百分比
 
成本指标
经费成本
经费成本
136.06万元
 
效益指标
社会效益指标
工作保证质量
各项工作有序开展、保障率
90百分比
 
满意度指标
服务对象满意度指标
服务对象满意度
服务对象满意度
90百分比
 

 
5、政务服务中心运行维护费绩效目标表
431001石家庄市藁城区行政审批局本级
单位:万元
项目编码
13010921YG5YXMYGTRQR2
项目名称
政务服务中心运行维护费
预算规模及资金用途
预算数
30.84
其中:财政资金
30.84
其他资金
0
因业务量较多,日常办公用品需求量大,易损耗,需申请运行维护费维持正常运行
资金支出计划(%
3月底
6月底
10月底
12月底
30.00%
60.00%
90.00%
100.00%
绩效目标
1.更好地完成工作业务,为人民群众更加便捷高效地办事
 
一级指标
二级指标
三级指标
绩效指标描述
指标值
指标值确定依据
产出指标
数量指标
运行维护
运行维护完成度
90百分比
 
质量指标
保障区审批局水电及保洁、办公费
正常运行率
90百分比
 
时效指标
及时率
保障业务正常运行
90百分比
 
成本指标
完成成本
完成情况
90百分比
 
效益指标
社会效益指标
社会成效
更好地完成工作业务,为人民群众更加便捷高效地办事
90百分比
 
满意度指标
服务对象满意度指标
服务对象满意度
对社会信用体系表示满意的群众人数/调查群众总数
90百分比
 

 
 
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石家庄市藁城区行政审批局部门及所属单位绩效目标表
发布时间:2022-09-16  来源:

石家庄市藁城区行政审批局
2021年部门预算绩效文本
(草案)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
石家庄市藁城区行政审批局编制
石家庄市藁城区财政局审核




 
第一部分
部门整体绩效目标
 
一、总体绩效目标
(一)积极构建“不见面”审批模式。持续推进“互联网+政务服务”建设,除不宜上网事项外,100%开通网上办事服务,实现全流程网上可办,让更多事项可网上预约、网上办理、网上出证。全面实行电子化审批模式,增强自助服务设施,健全自助服务功能,完善手机审批终端,推进办事移动化,助力群众办事“零上门”、“零跑腿”。
(二)大力推行“一窗受理”机制。按照“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”原则,探索设置“综合服务窗口”,首先在各业务科室设立综合窗口,推行一窗对外收出件,办事群众和审批人员不见面,强化受理人员业务技能培训,条件成熟后逐步实现全局的“一窗受理”。
(三)健全基层便民服务体系。强化镇、村便民服务中心建设,梳理制定审批服务事项下放清单,将一些简单的审批服务事项下放到乡镇直至村级便民服务中心,实现群众办事“就近办”。加强业务指导,通过组织培训、网络办公、现场演示、电话咨询等方式,全程指导镇、村做好事项办理工作,确保审批事项“放的下、接的住、办的好”。
(四)优化提升服务功能。除上级明确不宜进驻的事项外,为办理群众提供“一站式”服务。同时,以石家庄市行政审批标准化试点建设为契机,全面梳理制定标准化规范化的办事指南,形成统一规范的办事体系,为群众和企业办事提供明确清晰的指引。
(五)攻坚投资项目审批改革。全力推动投资项目并联审批平台在部门间的应用,加快完善平台功能,以提高政企工作效率,尤其是政府部门的办事效率;同时强化企业法人法律责任,对审批各环节全程留痕,努力理清政府与企业的责任。彻底解决投资项目审批慢、企业部门责任不清的问题。推动建设工程联合勘验、联合审批、联合测绘、联合审图,探索实施投资项目“多规合一”, 将国民经济和社会发展规划、城乡规划、土地利用规划、生态环境保护规划等多个规划融合到一个区域上,实现一本规划、一张蓝图,进一步压缩投资项目审批时间。
 
二、分项绩效目标
1、持续深化“放管服”改革
绩效目标:组织协调全区推进政府职能转变和“放管服”改革工作;督导全区各地各有关部门贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于深化“放管服”改革的各项决策部署,聚焦社会关注、企业关切、群众关心的堵点、痛点、难点问题,深化改革、完善工作,为全区优化营商环境做出积极贡献。
绩效指标:协调推动“放管服”改革工作,制定我区深化“放管服”改革重点任务工作安排,按时间节点要求完成90%以上改革任务;对全区各地各有关部门深化“放管服”改革优化营商环境方面的典型经验做法进行梳理总结,编辑印发“放管服”简报至少12份,宣传全区各地各部门“放管服”改革亮点工作;严密组织全省“放管服”改革专项督查,从体制机制、工作内容和方式方法等方面深入查找短板弱项,督促全区各级各部门加大工作力度,积极查漏补缺,主动改进提升,确保90%以上改革任务按时保质完成。
2、政务服务管理水平全面提升
绩效目标:深入开展相对集中行政许可权、行政备案等审批服务方面调研,加强行政审批制度改革制度建设;深化行政许可事项标准化建设,组织编制“能同尽同”事项实施清单,推进政务服务事项“五级N同”;加快推进各类政务服务热线整合,进一步规范政府服务热线受理、转办、督办、反馈、评价流程,及时回应企业和群众诉求,不断优化提升我省12345热线服务能力和水平。
绩效指标:出台行政审批制度改革相关制度文件,编制行政备案事项目录,构建全省标准统一的政务服务事项管理平台,提高整体服务水平。
3、提升社会信用体系建设水平
绩效目标:开展专项研究,完善信用监管机制,推动公共信用综合评价工作;健全联合奖惩机制;组织开展评估评价工作,提升我区社会信用体系建设水平。
绩效指标:形成河北省合同履约监管评价报告及评价模型,建立综合信用评价模型;健全守信激励和失信惩戒联动机制。
4、增强办事深度,加强事项监管
绩效目标:提升一体化在线政务服务平台建设水平,充分依托电子证照平台,重点增加事项网上办理的深度,由原来的仅网上受理,向更大范围的“最多跑一次”和全流程网办延伸,扩大网上服务的广度及深度,实现服务事项的标准化、规范化。网络建设推进有力,实现“互联网+监管”数据可共享。
绩效指标:确保全区政务服务工作统一受理、统一办理、协同共享;实现公共信用信息在全省范围内交换和共享,为平台的运行和数据存储提供安全、可靠、稳定的云基础资源环境;实现信用数据的归集、整理、共享、发布和管理;为全省企业、其它社会组织和个人三大信用信息数据库,建成各类主题数据库,为丰富的信用服务提供信息支撑;保障“信用河北”平台安全。
5、效能监督及投诉处理能力整体增强
绩效目标:抓好政务服务年度考核评价工作,依据年度重点工作任务不断调整年度考核指标,优化完善考核流程,促进考核工作更加科学化合理化,充分调动各地政务服务部门工作热情,发挥考核倒逼政务服务提质增效作用。
绩效指标:年度考评率达到100%,政务服务“好差评”渠道建设达到100%,各类投诉处理率达到90%以上,群众满意度提升率稳定在10%以上。
 6、综合业务、事务管理能力整体增强
绩效目标:建立健全日常管理制度和工作流程,畅通办事渠道,提高工作效率;加强后勤管理,保障机关办公有序、车辆安全出行、电通水畅,协调做好房屋及水电暖设备维修、庭院绿化等后勤服务保障工作。
绩效指标:加强制度管理,推进规范运行,综合事务工作完成情况达到90%以上;保障机关工作正常高效运转,服务保障能力进一步提升,机关工作人员满意度达90%以上。
 
 
三、工作保障措施
1、强化统筹推动。全面加强组织领导,将各项任务全部纳入年度工作要点,完善改革举措,细化时间表、路线图、责任链,强力推进任务落实。
2、强化协同配合。建立统筹协调、分工协作、密切配合、合力推进的工作机制,厘清职责任务,细化政策措施,强化协作配合,形成工作合力。
3、强化任务落实。要求各责任部门提高重视程度,严格按照规定要求和时限,细化任务分工,倒排目标工期,狠抓工作落实,确保各项任务落实落地。围绕任务内容,组织开展专题培训和不定期的业务培训,提高工作人员的业务水平和操作能力。
4、强化督导考核。建立健全督导评估机制,对项工作情况适时开展专项督查评估,及时解决工作中遇到的问题。纳入考核体系,强化导向作用,对任务目标完成质量不高的,要在办内进行通报批评。
5、强化培训提升。组织开展多轮次、多角度的业务培训,使全办干部职工牢固树立绩效理念。各业务处室要积极探索工作经验,及时总结预算绩效管理成效,营造良好的舆论氛围,努力提升预算绩效管理水平。
 
 

 
 
 
第二部分
 
预算项目绩效目标
 

 
1、网络平台使用服务费绩效目标表
431001石家庄市藁城区行政审批局本级
单位:万元
项目编码
130109210G67RVT5C7O39
项目名称
网络平台使用服务费
预算规模及资金用途
预算数
15.00
其中:财政资金
15.00
其他资金
0
根据市局要求,承担石家庄市全流程电子化网络平台使用的相关费用
资金支出计划(%
3月底
6月底
10月底
12月底
30.00%
60.00%
90.00%
100.00%
绩效目标
1.平台建设费是完成三深化三提升活动的深化,法律顾问已经为我局工作,购买电脑、打印机以方便开展工作
 
一级指标
二级指标
三级指标
绩效指标描述
指标值
指标值确定依据
产出指标
数量指标
网络平台建设
维护网络平台个数
1个数
 
质量指标
保障区审批局网络平台使用
系统稳定率
90百分比
 
时效指标
及时率
及时完成的数的比率
90百分比
 
成本指标
总成本
总成本
总成本15
 
效益指标
社会效益指标
运行维护普及率
保障系统正常运行
50百分比
 
满意度指标
服务对象满意度指标
群众满意度
群众满意数量占总数的比例。
90百分比
 

 
2、租赁办公用房经费绩效目标表
431001石家庄市藁城区行政审批局本级
单位:万元
项目编码
130109212YCGFTXN4RANS
项目名称
租赁办公用房经费
预算规模及资金用途
预算数
25.00
其中:财政资金
25.00
其他资金
0
用于审批局办公场所租赁
资金支出计划(%
3月底
6月底
10月底
12月底
30.00%
60.00%
90.00%
100.00%
绩效目标
1.为审批局办理业务提供场所
 
一级指标
二级指标
三级指标
绩效指标描述
指标值
指标值确定依据
产出指标
数量指标
房屋租赁费
完成度
90百分比
 
质量指标
租赁合同
是否保质完成
90百分比
 
时效指标
年度资金执行率
资金执行率
90百分比
 
成本指标
租赁成本
租赁资金
25万元
 
效益指标
社会效益指标
使用率
了解使用的人数/实际走访总人数
90百分比
 
满意度指标
服务对象满意度指标
群众满意度
对新办公楼的使用表示满意的群众人数/调查群众总数
90百分比
 

 
3、劳务派遣人员费用绩效目标表
431001石家庄市藁城区行政审批局本级
单位:万元
项目编码
13010921CAZ5LN9GM4GHK
项目名称
劳务派遣人员费用
预算规模及资金用途
预算数
220.90
其中:财政资金
220.90
其他资金
0
我局业务量较多,需要劳务派遣制人员,为其缴纳五险,为劳务派遣公司提供劳务费。
资金支出计划(%
3月底
6月底
10月底
12月底
30.00%
60.00%
90.00%
100.00%
绩效目标
1.通过劳务派遣制人员,更好的更高效的办理业务,为人民群众提供便利,办事速度加快,保障全体劳务派遣人员更好地工作,为人民群众服务,提高办理业务效率。
 
一级指标
二级指标
三级指标
绩效指标描述
指标值
指标值确定依据
产出指标
数量指标
人员数量
人员数量
52
 
质量指标
工资数
工资数
3715
 
时效指标
每月按时发放率
每月按时发放率
90百分比
 
成本指标
人员成本
人员成本
3715
 
效益指标
社会效益指标
工作完成率
工作完成率
90百分比
 
满意度指标
服务对象满意度指标
服务对象满意度
服务对象满意率
90百分比
 

 
4、政务服务中心人员劳务费绩效目标表
431001石家庄市藁城区行政审批局本级
单位:万元
项目编码
13010921R1UG6KBTLEAFG
项目名称
政务服务中心人员劳务费
预算规模及资金用途
预算数
136.06
其中:财政资金
136.06
其他资金
0
政务服务中心10名工作人员工资参照事业单位管理人员标准发放
资金支出计划(%
3月底
6月底
10月底
12月底
30.00%
60.00%
90.00%
100.00%
绩效目标
1.对政务服务中心10名工作人员的工资等经费发放
 
一级指标
二级指标
三级指标
绩效指标描述
指标值
指标值确定依据
产出指标
数量指标
中心工作经费
人数
10
 
质量指标
工资标准
月工资数
3305
 
时效指标
及时率
及时率
90百分比
 
成本指标
经费成本
经费成本
136.06万元
 
效益指标
社会效益指标
工作保证质量
各项工作有序开展、保障率
90百分比
 
满意度指标
服务对象满意度指标
服务对象满意度
服务对象满意度
90百分比
 

 
5、政务服务中心运行维护费绩效目标表
431001石家庄市藁城区行政审批局本级
单位:万元
项目编码
13010921YG5YXMYGTRQR2
项目名称
政务服务中心运行维护费
预算规模及资金用途
预算数
30.84
其中:财政资金
30.84
其他资金
0
因业务量较多,日常办公用品需求量大,易损耗,需申请运行维护费维持正常运行
资金支出计划(%
3月底
6月底
10月底
12月底
30.00%
60.00%
90.00%
100.00%
绩效目标
1.更好地完成工作业务,为人民群众更加便捷高效地办事
 
一级指标
二级指标
三级指标
绩效指标描述
指标值
指标值确定依据
产出指标
数量指标
运行维护
运行维护完成度
90百分比
 
质量指标
保障区审批局水电及保洁、办公费
正常运行率
90百分比
 
时效指标
及时率
保障业务正常运行
90百分比
 
成本指标
完成成本
完成情况
90百分比
 
效益指标
社会效益指标
社会成效
更好地完成工作业务,为人民群众更加便捷高效地办事
90百分比
 
满意度指标
服务对象满意度指标
服务对象满意度
对社会信用体系表示满意的群众人数/调查群众总数
90百分比
 

 
 
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